從想法到事業,從你一人到一群人。
完成 BMC 第 6–9 格,建立財務模型與股權分潤概念, 讓你的商業模式變成 可執行的事業。
You will complete
Why this workshop
透過實作與討論,讓你的商業模式不只是想法,而是能夠運作的商業系統。 你會清楚知道每個月需要花多少成本、需要賣多少才能獲利, 並建立合理的合夥與股權分潤架構,避免合作中最常見的衝突。
大量練習與討論,做中學、學中用,當天就完成可運作的商業模式。
真實案例拆解,避免常見的合作陷阱與股權糾紛。
現場媒合資源與夥伴,課程結束後仍持續創造合作機會。
提供商模模板、財務試算與分工工具,課後可直接運用。
Course flow
10:00–16:00(中午休息 12:00–13:00)・八個主題段落,從複習到行動承諾。

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名額有限,額滿為止。填寫下方資訊後, 我們將於 1 個工作日內與你聯繫繳費與課前準備事宜。 (請攜帶上次課程的商業模式畫布(1–5 格),未參加上次課程者現場會準備空白版本讓您填寫)